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负债之后,这样创业才能快速成功,快速赚钱

债友们,如果你有高额的负债,但是想靠自己的能力打工来上岸,来赚钱,那是1%的机会都不到,基本上是不可能的了。你需要认清现实,抛开顾虑,每个人的时间和精力是有限的,我们要把有限的精力,投入到无限的使命中去,想尽一切办法,尽快解决当下最困难的问题。那债友们该如何起步呢?下面内求者为大家提供一些思路,希望对各位有用:

1、创业初期你要想清楚,你创业是为了赚钱,还是为了要解决客户的需求。应该选择后者认定你的眼光,就要坚持下去,不要因为金钱的诱惑而见异思迁。

2、一个不好的制度会把一个优秀的员工变成坏员工。创业者经常出现的问题就是抓大不抓小,只抓战略抓发展,不抓管理细节,小公司也需要制度,也需要体系。

3、遇到巨大对手的竞争不要慌。大象很难踩死蚂蚁的,你只要躲的好,夹缝中求生存,有良好的策略,你一定也能活过去。

4、永远不要想着去控股一家公司,让那些被控股的人感到痛苦。一定要给下面充分的理解和支持,CEO领导一家公司凭的是智慧、勇气和胆略,而绝对不能让资本领导一家公司,资本永远是为自己服务的,而自己要做的是要为资本创造价值。

5、你把对手当敌人,那么你第一招就输了。这是胸怀,周瑜是怎么被气死的,周瑜是自己气死自己的,诸葛亮根本没有气他。竞争是一场游戏,是快乐,如果你发现你很痛苦,越来越痛苦的时候,一定是你的竞争策略错了。

6、团队要找合适的人。不要找已经成名的人,一般有名,能力强,又能管很大企业的人,很少会真正花时间在你身上。你在什么阶段要找什么样的人,根据你的需要去找这样的人,千万切记小公司找一些高手进来,除非你要把高手的心态调整好。他的作用不是告诉你要做什么,而是你要做什么,我们帮你把它做的更好更完善。

团队最重要的一点是对他们的诚实和信任。你和团队最大的关系是信任,我从不对我的团队隐瞒任何东西,灾难、快乐,有的时候我会告诉他们,不能讲的,不讲,没问题,但是讲了,就必须是真话。尊重游戏规则,小公司也要有制度,对制度的尊重是最高的,不是我要杀你,是制度要杀你,你违背了我们说好的制度,违背了游戏规则。领导者、管理者心要仁慈,但建立游戏规则,要尊重游戏规则,明白自己要什么,明白团队要什么,多去看看管理者讲的东西。创业者多去看看别人失败的经历,成功的原因千千万万,失败的原因就那么几个,别人失败的原因我有没有这么做,我应该倒过来做;别人成功的原因,你去模仿一下,可能死得更快,因为他的经历你模仿不来。但是天下的陷阱都是差不多的,无非是贪婪,无非是对人的关系,无非是在过程中你做了不该做的事。大家要去多学多看。

创业,是你另一条逃不开的选择,希望上岸路上你我共勉。

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